图一、中民燃气业务分布情况
3、业务管理
□ 北京总部专业部门的专业管理
中民燃气集团总部设有投资银行部、财务审计部、安全技术部、综合管理部、信息管理部、供应链业务部以及行政部，分别负责对外投资及董事会运行、集团预算和审计、安全管理和技术指导、企业文化及人力资源管理、信息化管理、供应链业务相关处理、以及行政事务等工作。
□ 板块管理公司的业务管理
板块管理公司负责分类项目公司的业务运营管理，对所辖各项目公司各项工作实施检查、督导，落实总部各项工作指令，向中民燃气集团汇报情况、提出工作建议、承担管理责任。目前设有四川中民燃气投资有限公司、北京中民清洁能源有限公司、北京中民同金燃气有限公司、北京中民若家供应链管理有限公司四家板块管理公司。
□ 项目公司的业务管理
中民燃气集团内各项目公司是集团各项业务运行的主体。中民燃气集团的管理思想是：“内部模拟市场，全员共有共享”。各项目公司引入管理会计核算，实施计划、预算、考核的管理体系。财务和业务并举，‘两个轮子驾车’，推动业务发展。所实施的激励和监控的方法是：全员绩效考核和全员财产追责。
4、信息化建设
中民燃气集团的业态定位是“信息系统统领下的物流配送及零售系统”。为此，中民燃气集团投资成立了“北京中民同金电子科技有限公司”（简称“中民同金电子科技”），开发和维护集团的信息管理系统软件，以实现精细化管理，形成中民燃气的核心竞争力。经过几年的研发、测试、升级和完善，中民燃气信息管理系统（以下简称“信息系统”）的基本功能已经完善，并于2017年申请了“中民燃气管理系统V3.0”和“中民燃气管理系统V4.0”两个软件著作权。近两年，中民燃气集团还自主开发了中民若家微商城系统（CVH,B2C微商城），中民若家仓储管理系统（CVH,WMS系统），门店和卖场管理系统，食材供应链管理系统（CVK系统）。打通了业务管理系统与金蝶软件的链接通道，成功地将管理会计应用到了企业的运营管理工作之中。
信息系统（ERP）从提高企业管理水平、优化企业运作的角度出发，实现了企业的采购入库、库存、销售业务管理和全面管理核算的一体化，各功能有机地结合为一体化应用，满足企业经营管理的整体需要；使企业的销售和管理工作，实现了线上和线下相结合，开辟新的零售业态管理模式。
中民燃气集团的所有信息管理系统拥有完全的自主知识产权。
5、“四统一”的管理模式
（1）企业形象统一
中民燃气集团内各项目公司统一使用中民燃气在中国大陆注册的“中民燃气品牌视觉形象识别系统”（CVG）、“中民若家品牌视觉形象识别系统”（CVH）、“中民厨坊品牌视觉形象识别系统”（CVK）和商标标识。
（2）管理体系统一
中民燃气集团内各项目公司在经营管理上，全面使用中民燃气的财务管理体系、信息化管理系统、企业管理制度和经营管理制度，规范运行。各项目公司的规范运行依托中民企业信息化管理系统（ERP）和金蝶财务管理系统实现。
（3）安全和服务规范统一
为了推进公司的安全运行和提高客户服务水平，中民燃气集团内各项目公司执行集团总部统一的安全管理规范制度和服务管理体系，并严格按照该规范制度进行安全管理和客户服务。
（4）资源采购统一
为发挥集团化采购的优势，降低集团各项目公司的采购成本，中民燃气集团逐步推进资源的集团化采购模式，统一协调组织燃气、卖场及食材业务的采购工作。
6、企业文化
中民燃气集团的企业文化表述为：“历久担责，专业敬业，变通务实，和谐载物”十六个字。
历久担责：集团提倡动态思维方法。对于事物发展的判断和决策，不仅要能够“谋一时",而且要善于“谋长远”。本集团要求：本集团的员工要勇于对个人决策和企业行为的最终结果负责，行为结果必须要经得住历史的检验。
专业敬业：集团提倡“匠人匠心”。要求员工对本职工作技能精益求精，有强烈的求知欲望，在工作实践中不断学习提高自己的专业技能，成为本专业的行家，成为真正的专业人才。
变通务实：集团提倡创新精神。“穷则变、变则通、通则久”，变通就是创新，在不断变通创新中推动企业的发展和行业的进步。变通的原则是：“一切从实际出发，实事求是”；变通的目标是：保障企业的根本利益和长远目标实现。
和谐载物：和谐是中民燃气集团处理企业内部矛盾和协调环境关系所崇尚的氛围，不鼓励简单、极化、对抗的二维思维方法。为实现和谐的目标，集团提倡系统思维方法，鼓励“实事求是、平衡利益诉求、追求和谐共生”的解决问题的方法。倡导“地势坤，君子以厚德载物”的品德情怀，提倡“严以律己，宽以待人”、“利而不害，为而不争”、“因势利导，适可而止”的处事态度。
7、投资与经营发展理念
中民燃气的投资与经营发展理念为：“四个有利于”：
有利于被投资地区的经济发展；
有利于被投资地区市政公益事业的发展；
有利于燃气业务的安全稳定运行和增长；
有利于股东长远利益的保障。
中民燃气集团管理层认为：为保障股东长远利益，就必须兼顾企业所在地区经济和社会的长远发展利益。保障企业的可持续发展是本集团决策最高目标。
中民燃气集团旨在通过资本纽带，把国内各行业的优秀企业、优秀管理者和优秀职工联合起来，借助市场的力量，实现各类经济资源的有效配置。为推动企业所在地区的经济发展贡献力量。
