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天津中民
公司介绍
天津中民公司介绍

天津中民企业简介

    中民控股有限公司(以下简称“中民控股”)是一家在香港主板上市的燃气输配公司,股票代码00681,主营城市天然气输配和液化石油气配送。中民控股在中国大陆拥有98家燃气企业,城市天然气门站、液化天然气储配站和液化石油气储配站83座,燃气销售收入22亿元,业务范围覆盖全国,从业员工7300人。中民燃气长期致力于液化气零售体系的建设和运营,在国内液化气终端市场领先企业中业绩综合指数名列第一。拥有丰富的液化气安全生产管理经验,有着一套严格的安全生产销售管控体系。从事液化气储运零售业务近20年时间,国内液化气用户规模近 300 万户,没有发生过任何安全责任事故。

天津中民燃气科技有限公司(以下简称“天津中民”)是中民控股的全资子公司,注册资本5000万元,在天津地区从事液化石油气配送和液化天然气输配,拥有天津滨海新区中民联运燃气有限公司、天津滨海新区中民联运燃气有限公司红桥分公司、天津滨海新区中民联运燃气有限公司河北分公司、天津滨海新区中民联运燃气有限公司和平分公司、天津滨海新区中民联运燃气有限公司南开分公司、天津滨海新区中民联运燃气有限公司河西分公司、天津滨海新区中民联运燃气有限公司河东分公司、天津中民恒安燃气有限公司、蓟县中民燃气销售有限公司、中民恒安宝坻分公司、中民恒安武清分公司、天津云德泽生物科技有限公司等13家全资企业。天津中民拥有大港、蓟县、武清三座液化气储配站,总库容900立方米,液化气槽车10辆,具备危险品运输资质的运瓶车30辆,从事液化气行业员工230人,成立全市“22961717”统一呼叫中心,客户通过统一呼叫号码“22961717”完成各项业务,具备极强的液化气储存、运输、零售配送及安全管理能力。同时建立了自已的液化气输配网络,实行液化气移动配送模式,,实行信息化管理。公司本着“历久担责、专业敬业、变通务实、和谐载物”的企业发展理念,为天津市液化气市场的安全发展、保护环境、还利于民,贡献我们的力量。

北京中民燃气有限公司介绍

一、公司简介

北京中民燃气有限公司(以下称“中民燃气”)是香港主板上市公司——中民控股有限公司(注:英属百慕大群岛注册成立, 股票代码00681.HK)的全资子公司, 负责中民控股有限公司在中国境内基础设施的投资与管理,主要投资于国内的液化气和天然气行业。

中民燃气经北京市工商行政管理局批准于2003711日成立,公司注册资本6,000万美元,投资总额1.8亿美元,企业类型为外商独资企业,公司住所为北京市北京经济技术开发区景园北街236-01号。

中民燃气已投资成立87家燃气项目子(分)公司,业务规模不断扩大,主要涉及液化气的运输、批发和零售,城市管道燃气输配及燃气管道工程建设等业务,业务范围遍及我国西南、西北、东南、华北、东北等十几个省(市)区域。

1 中民燃气业务分布

1、液化气业务

中民燃气的液化气批发和零售业务主要分布在北京、天津、云南、贵州、湖南、四川、重庆、陕西、河南等省(市),为云南和贵州最大的液化气运营商,共投资38家液化气项目公司,液化气年销售量35万吨,三级站库容约10,000立方米,在建气站五座,拥有火槽200辆,建立了完整的液化石油气供应三级配送体系,主打中民燃气和百江燃气两个品牌,具备完善的批发零售、售后服务、质量控制及安全管理规范体系。

2、天然气业务

中民燃气的天然气业务主要分布在四川、重庆、陕西、福建和吉林五省(市),投资49家项目公司,截至2014930日止,中民燃气管道气业务累计接驳各类用户超过80万户,管道天然气年销量约5亿立方米。

2 中民燃气的业务体系

二、企业文化

中民燃气的企业文化为“历久担责,专业敬业,变通务实,和谐载物”。

中民燃气的投资与经营发展理念为“四个有利于”。即有利于被投资地区的经济发展;有利于被投资地区市政公益事业的发展;有利于燃气业务的稳定运行和增长;有利于股东长远利益的保障。

中民燃气管理层认为:为保障股东长远利益,就必须兼顾地方经济、所从事行业的长远利益和可持续发展。

中民燃气旨在通过资本纽带,联合国内燃气行业的优秀企业、优秀管理者和企业员工,共建跨地域的城市燃气物流企业集团,并为城市发展提供清洁能源,推动我国燃气事业的持续稳定发展。

三、业务管理

1、北京总部专业部门的专业管理

中民燃气设有投资银行部、企业管理部、经营管理部、财务管理部、审计部、安全技术部、人力资源部、综合管理部,分别负责对外投资、各项目公司的董事会运行、项目公司经营管理、集团预算、绩效考核、审计、安全管理、人力资源管理、行政事务处理等工作。

2营运管理中心的业务管理

营运管理中心负责项目公司的业务运营管理,对各项目公司各项工作实施检查、督导,落实总部各项工作指令,向中民燃气汇报情况,提出工作建议,承担管理责任。目前,已经设立了“管道气营运管理中心”和“液化气(滇川渝桂)营运管理中心”。

3项目公司的业务管理

项目公司是业务运行的主体,中民燃气实施规划、计划、预算管理体系(即PPBS系统)。管理的思想是“业务靠计划管理,财务靠预算管理”,财务和业务并举,“两个轮子驾车”,推动业务发展。所实施的激励和监控的方法是:全员绩效考核和循环监控体系。

四、安全管理体系

通过建立安全管理三级管理体系(如下图),中民燃气总部定期对各项目公司进行安全检查,各项目公司通过安全培训、安全技能比武,并建立和完善安全应急预案,将安全管理落实到日常工作的各个方面,杜绝安全事故的发生,保障城市燃气的安全供应。

中民燃气的安全管理体系,将安全管理工作延伸至客户端,建立起了涵盖所有用户的三级安全管理体系。利用现代通讯手段和媒体,将安全使用燃气的知识传播给用户,并且落实用户安全用气及检查督导的责任。十几年来,中民燃气没有发生过任何重大安全责任事故。中民燃气的安全管理系统在国内液化气终端行业处于领先水平。

3 中民燃气安全管理三级管理体系

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