曹前平

    2017年3月30日，重庆中民燃气有限公司邀请成都睿鑫公司资深管理专家端木家川为公司全体员工开展企业执行力和凝聚力建设的培训，通过本次培训，本人感触良多。
    一、必须要端正工作态度，加强责任意识。一个好的工作态度和责任感是做好工作的必要前提，我们从事的燃气行业，事关广大老百姓的生命财产安全，是为广大用户排忧解难的服务行业。在日常工作中要急用户之所急、想用户之所想，树立责任、担当意识。要让自己深刻体会到工作不仅仅只是一份职业，更是能够证明自身能力，实现自身人生价值的有效途径。       
    二、不要有任何借口。在工作中面对困难时，首先应该是分析问题的根源，找准问题究竟处在什么地方，继而找出解决问题的办法，要在工作中遇到困难时不找任何借口成为一种习惯，因为习惯决定做我们的成败。当我们习惯了绞尽脑汁找借口敷衍塞责，应付领导的时候。我们就失去了挑战困难的动力。从而在困难目前败下阵来。
    三、舍得付出，乐于奉献。老师通过对中国传统文化中的“礼、让”精神的解读，让我深深的认识到，在日常工作中只有自己多付出一点，不要为了一点小事情而斤斤计较，同事之间要有一颗包容的心。在工作中互相帮助，多为别人多分担一点，企业的凝聚力自然而然就建立起来了。
    通过这次学习，让我认识到企业执行力和凝聚力是企业的核心竞争力，是企业发展壮大的源源动力。是企业长盛不衰的强有力保障。日常工作中只有做好以上三点，才能建设好企业的执行力和凝聚力。 

（作者系重庆中民燃气有限公司员工）