林瑞莲

    节约，对于个人来说是一种美德更是一种修养，对于企业来说则能产生无穷的效益。一个企业不管发展多快、规模多大，都要有节约意识，忽视了节约的管控就等于走向衰退。今年，德化广安天然气有限公司组织开展的“节约行动我先行”主题活动，让我感受颇多。
    首先，要增强员工“节约”意识。“节约”不是某一部门或一把手领导的责任，而是要人人参与，人人有责；“节约”也不是一朝一夕之事，而是要持之以恒、坚持不懈。想要做到人人参与且持之以恒，节约理念的宣贯、过程的跟催是必需的。公司通过“节约”方案的细化宣贯、节约承诺书的签订、不定期的组织检查，大大增强了员工的“节约”意识。“给我些二次纸”、“我要双面打印”、“记得随手关灯”等等声音，常常能从很多员工口中听到。这些在日常工作中的细节也许你会认为节约不了多少成本，然而，员工的节约意识、节约习惯的养成却是公司的一项无形资产，也是个人修养的积淀。“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海”，点滴的节约，在公司内亦能产生巨大效益。
    其次，要梳理“风险”管控点。经营零风险、安全零事故更是“节约”的最好体现。一个个血淋淋的安全事故案例告诫着我们，一个安全事故的发生可能夺去人们的性命，可能毁掉一个企业，也可能殃及社会。因此，经济风险的规避、安全管控盲区的梳理、隐患整改的落实是确保企业安全运营的首要任务，也是节约价值最大化的体现。对此，公司也做了相应的举措,如改变营销服务中心对工商用户的客户管理方式：抄表员由原来单纯的多次入户抄表检查供销差改变为动态管理，侧重于用户燃气设备设施的维护保养、安全隐患检查整改，跟踪对比用户用气情况、经营情况等，并进行统计分析，从而防范于未然。此举将为后期的经营管理奠定坚实的基础：第一，及时发现安全隐患，及时整改，减少安全事故；第二，提高燃气设备设施的使用寿命及计量的准确性，减少维修费、降低供销气差率；第三，频繁的检查能杜绝用户偷气盗气现象；第四，充分了解用户经营情况，规避由于用户经营不善而带来经济风险。
    总之，节约行动我先行，节约处处可行！

（作者系德化广安天然气有限公司员工）