李娟

    为提高综合管理人员业务技能，给各项目公司综合管理人员提供交流学习的平台，6月19—20日，管道燃气营运管理中心在盐亭中民公司会议室组织召开了为期2天的综合管理制度、流程培训会，我有幸参加。
    这次培训的内容丰富，涉及面广，涵盖了综合管理部所有的工作重点。同时，培训会上还特请来了绵竹中民公司的法律顾问为我们做了《劳动法和如何规避劳动用工风险》培训，并作现场答疑，为我们解答了公司在劳动用工工作中极易遇到的问题。
    为确保本次交流培训会取得实效，达到交流学习的目的，各项目公司综合管理部选派的员工结合各自工作特点，毫不保留的讲授了专业知识和自身经验，还就综合管理事项督办及落实检查、车辆管理、固定资产管理、员工培训、人力资源管理软件应用及档案管理等诸工作进行了交流学习。在学习交流中，通过其他项目公司员工的讲授，使我学到了很多东西，比如：绵竹中民的公司车辆管理工作，全面系统且规范；盐亭中民的综合档案管理工作，严谨而又细致，基础工作十分扎实；盐亭中民的综合管理事项督办和落实检查工作，非常认真细心，他们的督查和落实检查工作流程及“做到事事有回音，件件有着落，工作形成回路”的工作态度，非常值得我们学习借鉴。
    培训会上，管道中心综合管理人员与大家共同学习《公文写作流程及管理》，让我们学习到了公文规范的重要性及一般公文的写作方法，同时，她还就2013年1月以来川渝管道燃气项目公司综合管理工作中存在的问题进行了通报，她要求各项目公司要认真对待查出的问题，并积极进行整改，把综合管理工作做细、做精、做实。                                     本次培训虽然只有短短的2天时间，却使我受益匪浅、深有体会，既让我认识到了自身存在的不足，又增进了知识，更重要的是让我明确了今后的努力方向，对自己有了新的认识与新的奋斗目标，“水不流则腐，人不进则退”，在今后的工作中，生活中我将加倍地学习，不断地提高自己的素质，加强业务技能的学习，不断充实自己，为公司发展壮大添砖加瓦。

（作者系重庆中民燃气有限公司员工）