正是春暖花开的季节,我回到久违的家乡－北川羌族自治县。记得90年代有位记者来北川采风，在文章中形容北川象是一个在摇篮中熟睡的婴儿。如今呢？县城阳光明媚、干净典雅，在各个岗位上工作的人员都在为构建和谐北川而努力。我被他们的不懈所感动，我为他们的努力而汗颜！在不断的自责和扪心自问中，我在寻找发展的机会。

 

    阳春三月，我到北川中民燃气有限公司应聘行政经理，经过面试、复试，五月份我终于成为北川中民的一名员工。我知道，我是做销售出身的，对很多人力资源部的人来说，都会将我拒之门外。但是，我认为做什么工作品质比能力重要，热情比经验重要，平凡的行政工作有时更加需要投入一种工作热情。

行政工作繁琐，事物较多。作为行政管理人员，有时容易陷入事物堆里而得不到提升。而部门整体水平的高低取决于部门每位员工的工作水平，提高部门的工作能力尤为重要。

 

    做一个合格的行政人员必须懂得大力沟通、协调和全力执行。大力沟通、协调公司内部各部门、各工作人员的工作，创建一个有团队精神的团队；加强和客户的沟通，了解客户需求信息；协调和当地行政单位的关系，为公司的良好运作搭建平台。全力执行规章制度，保证公司行政办公系统顺畅有序、保障公司经营顺利运行。监督指导各项工作按公司要求规范操作，为公司经营搭建好管理平台、服务平台和信息平台。合理化、规范化、人性化的管理公司，为公司工作人员创造一个良好的工作环境和发展空间。

 

    我了解到中民在北川招聘行政经理不是为了装饰门面，而是为了给企业某一些混乱的部分加以改善，给企业带来变革！

 

    没有行政工作经验的我将会分七大块来工作：一、行政系统建设；二、公共关系建设；三、中民品牌北川形象建设；四、档案管理；五、信息化建设；六、后勤管理；七、公司团队建设。不断提升个人工作管理能力，为适应公司快速发展做出自己的贡献。

 

    总的来说，行政人员的工作需要团队的支持；行政人员的工作成效是通过他人的工作来体现的，在工作中有创新意识、没有畏难情绪的我只要找到一个支点、找到一个我愿意为之付出和贡献的理由，我就会有更多的激情，更认真的投入工作。就像董事长莫先生说过的那样：“我希望我们尽展才华，群星灿烂；我希望我们携手共进，同创伟业；我希望我们事业成功，硕果累累！”

 

   

(北川中民燃气有限公司  袁春华)