盐亭中民燃气有限公司财务管理部

      盐亭中民财务部是一个团结的、富有战斗力的团队。面对每日繁重的工作任务，财务部人员认真完成各项会计业务，建立成本观念，监督资金运用方向，定期盘点以确保财产安全，及时掌握和运用财税政策，为公司领导经营决策提供及时、可靠、完整的财务信息。与此同时，财务部还充分发挥内部监督职能，及时完成气价成本测算与气价调整方案，并力争灾后重建项目补助资金，为公司赢得了可观的经济效益，得到了公司董事会、各级领导的肯定和认可。

云南中民燃气有限公司零售部

     2010年度，云南中民零售部克服门店拆迁带来的冲击，充分利用整合之机，通过“派发宣传单、实地宣传”等方式，传承“百日攻坚大会战”精神，开展“中民入滇三周年，专业便捷更安全”等营销活动，坚持客户至上，加强品牌宣传和推广。同时，零售部狠抓内部管理，实施四化（即基础管理规范化、工作流程模式化、服务流程标准化、岗位技能专业化）管理，通过培训等方式提升全员素质及工作积极性，超额完成全年零售任务，给公司交上了一份满意的答卷。

    绵竹中民燃气有限公司客户服务部

      绵竹中民客服部是一支年轻、充满朝气的团队。他们以微笑服务为行动指南，以树立中民品牌形象为服务宗旨。面对5·12大地震灾后重建工作的巨大压力，客服部全体员工毫无怨言，加班加点，仔细核对供气合同，做好业主开户、建档、整理等工作，并经常为业主提供上门服务；积极配合安全技术部加强安全用气宣传及员工业务培训，应对气价调整积极收取补差款；他们努力的工作为公司锻造一支精干的客服队伍，树立良好的企业形象，作出了巨大的贡献。

漳州安然燃气有限公司财务管理部

       

      安然财务部是一支在学习中成长、在成长中贡献、在贡献中提升的团队。2010年，财务部通过专业知识及相关制度的培训学习，建立月例会及岗位调整机制等途径不断提高团队战斗力及财务管控能力，在上级领导的指导下，顺利完成公司账务整理、资产清理及审计等工作，并积极参与片区财务管理和指导工作。同时，财务部于年内还顺利完成融资任务，并通过加强预算管理、严控费用支出、合理利用资金等方式为增加公司效益作出重要贡献。

龙岩安然燃气有限公司生产运营部

      龙岩安然生产运营部具有良好的团队精神，较强的业务能力及管理执行力；员工年轻精干、思想稳定、行为规范，安全意识强，能严格按照规章制度规范操作。在公司起到了模范带头作用。2010年，在上级领导的关心支持下，生产运营部克服困难，加强安全知识培训，积极开展安全实践演练，努力做好安全知识宣传，紧抓安全生产，严控运营成本，实现了安全、平稳、高效供气并让用户满意，为公司圆满完成全年安全生产目标贡献颇丰，得到领导充分肯定及业主一致好评。