福建安然燃气投资有限公司在燃气工程建设中，采取统一招标管理的模式规范材料采购流程，确保了工程质量。至今为止，已建设市政管道233.51公里、签约用户175492户、安装用户98875户，场站44座，总投资达20622万元。

 

    在工程建设中，坚持先勘察、后设计、再施工的原则，项目公司不得擅自简化燃气工程建设的基本程序。公司制定《工程管理规定》,建立了鼓励创新和公平竞争的设计、施工、监理的招投标制度。特别是在材料采购活动中，规定工程主要材料、设备统一采购，原则上不委托施工单位购买。根据材料、设备的用量、价值的不同分别采取以下采购方式：

 

    （1）统一招标：项目公司工程常用、用量大、质量要求严格的材料设备采用安然总部统一招标的方式确定供货厂家、供货价格，统一供货，各项目公司必须执行招标结果。

 

    （2）专项招标：列入招标范围但不具备统一招标条件且单项单类采购价超过10万元的材料设备，采用项目招标的方式实施采购。

 

    （3）安然总部制定《限价采购目录》，各项目公司按目录定点限价采购材料设备。

 

    （4）不具备招标条件的材料设备采用询价报批方式进行采购，项目公司按询价、报批、审批、实施采购的流程实施。

 

     通过上述办法，安然公司对工程建设的各个环节进行规范化管理，确保工程质量，降低工程成本，杜绝工程中的腐败行为，收到了良好的效果。

 

（北京中民燃气有限公司 李欣报道）