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应急管理之我见

曹前平

    随着天然气的逐步推广和普及,如今已遍及千家万户,但由于天然气所赋予的特殊性,以及由此带来的严重后果,为天然气供气单位和相关从业人员带来了新的挑战。尤其是作为最后一道屏障的应急管理更是重中之重。作为燃气行业的一名普通从业人员,立足于当下、着眼于未来,结合公司目前实际情况,浅析燃气应急管理的几点意见和建议:
    一、防患于未然,针对不同的事故类型,提前做好预案和应对措施。燃气事故的发生有很强的突发性和偶然性,需提前做好前期的安全检查和隐患处理,将事故隐患消灭在萌芽状态。结合我司安全运营实际情况,应在施工动火现场、管网巡查、重点场所、重要设施设备、入户安全检查等方面加强预防管理。
    二、重视应急队伍的建立和管理。建立一支训练有素、装备精良、战斗力强的应急队伍,是整个应急管理的基础。抢险队员的技术、意识、业务水平和工作责任心是应急管理的核心。应急管理体系的健全和完善是应急管理的保障。
    三、开展具有实战意义的应急演练。以实战为背景,进一步强调现场处置卡片的指导作用,开展各种事故的应急演练,丰富演练类型,着重强化关键岗位和节点的应急处置措施和程序,真正做到各司其职、各行其责,全面提升应急处置能力。
    四、强调现场处置,实行划片管理,以现场处置卡片职责分工和处置程序为指引,优化处置过程中的重要环节。同时以管网信息化为依托,强化片区管理人员的应急管理职能,加强对片区管理人员的教育培训,提高片区管理人员应急处置水平。
    五、用户自治处理原则。为保障应急处置的时效性和有效性,应加强对广大用户的安全宣传、教育,让广大用户具备初期事故的应急处置能力和常识,减少事故发生的概率和损失。
    六、建立相应的激励机制。加大考核和奖惩力度,以调动人的主观能动性和积极性为主要原则,充分发挥人在应急管理中的作用。同时采用不定时抽查的方式,加强对相关应急人员检查和考核。


 

(作者系重庆中民燃气有限公司员工)

 

 
 
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