曹前平

    隆冬将至，因北方地区煤改气供暖，以及经济形式逐步好转部分企业扩大产能等国家产业政策的影响，目前川渝地区的供气形式比较严峻，为保障我区供气安全，公司领导层高度重视、积极行动，采取了一系列的保障供气措施。
    一、公司领导层根据最近三年的冬季供气和用户发展情况进行了统计分析，指出了我司冬季供气的主要矛盾和症结是供气气源单一。并以问题为导向，制定前期总体规划，统筹安排，提前做好相关应对措施。
    二、积极联系上游供气单位，建立气源保障协调机制，针对目前的供需矛盾，做好前期的风险预警，削峰填谷平衡用气结构，提供充足的气源。
    三、针对供气矛盾最突出的管网末端用户和用气设备、管网与用气量不匹配的用户，进一步优化管网配置，加强供气设备维护保养，制定老旧管网、设备升级改造方案，切实解决此类用户的供气矛盾。
    四、加强供气管网的巡查：制定冬季安全隐患排查治理方案，尤其侧重于供气端的安全隐患排查和治理，对长输供气管道的隐患排查一定要有前瞻性和预见性，对排查出的问题，要逐一梳理，落实责任人，立即整改。
    五、加强调度调峰管理：以凉风垭储配总站为依托，最大程度利用储气罐的储气调峰能力。同时加强和下游用气量较大的工、商业用户的衔接和沟通，强调错峰用气，缓解高峰时段的供气压力，全力保障居民用气不受影响。
    六、我司新搭接的气源管道已全线贯通，相关设施、设备已安装到位。公司将积极联系上游供气单位组织验收，验收合格后立即开通第二气源，从源头上彻底解决供气气源的问题。
    七、加强供气设备的维护保养：生产运营部应组织人力对各区域的供气设备进行一次全面的、细致的维护，相关远程监控措施要到位，发现问题要及时。同时运行设备的备品、备件准备要充足，对突发情况的处理要及时，避免因设备损坏导致停供事故。
    八、加大安全告知力度，争取政府部门的支持，掌握行政区域内的施工动态，和施工方建立沟通平台，避免第三方施工损坏燃气管道，造成安全事故和停供事件。
    九、加强应急突发事件的管理：建立和政府应急管理部门的沟通机制，遇有突发情况上报要及时。生产运营部制定详细的冬季供气保障实施方案，要落实专人负责冬季的保供工作，在紧急情况下可采取停止工业、商业用户供气，确保居民采暖用气的方法。
    通过以上措施的实行，目前供气形式基本平稳，供需矛盾短暂时得到了缓解。我司还将着眼于未来，制定长远规划，优化管网配置，狠抓工作落实，全力保障全区天然气供应。

（作者系重庆中民燃气有限公司员工）