7月20日，重庆中民燃气召开2012年1-6月经营形势分析会，公司全体主管、中管和高管，以及本年度各专项工作的相关人员19人参加了会议。

 

    当天的会议，与会人员在听取了部门经理、分项目管理人员发言、财务负责人对财务状况的分析和总经理对公司经营情况的分析后，进行了广泛而具有针对性的发言。大家在总结半年工作成绩的同时，更是把重点集中到了对存在问题的剖析，以及对下半年工作的布置方面。尤其是来自基层一线的员工，对所在岗位和工作中遇到的问题提出了自己的意见和建议。各部门也对此前的欠帐，提出了切实可行的措施，计划了接下来工作的步骤。安全方案实施、安全标准化建设、综合治理天然气供销差、工作秩序管理和重点工程建设的工作业绩受到了与会人员的肯定。同时，与会人员对这几个专项工作也提出了中肯的意见，要求向更高标准看齐。讨论发言中，大家从不同角度、不同侧面，对改进目前的工作，提出了数十条意见和建议。对此，公司将分项落实整改措施，不留死角。

 

    丁总经理在总结发言中，高度评价了今年前6个月所做的工作和实现的经营目标，也深刻分析了工作中存在的不足，更是站在新的高度，提出了下一步的奋斗目标，还分部门、项目，提出了具体的要求。他强调，公司全体干部、职工要充满信心，正视困难，齐心协力，为全面完成2012年度公司的各项目标任务而努力。

 

                                                             （重庆中民燃气有限公司  米加林报道）