今年以来，重庆中民根据重庆市安监局《城镇燃气经营企业安全标准化规范》以及市燃气行业协会《关于开展安全标准化创建工作的通知》要求，结合公司生产经营、技术、管理、服务实际，努力探索安全标准化创建思路，营造安全标准化建设氛围。在狠抓安全管理工作的同时，严格按照规范要求，把创建二级企业达标工作作为公司工作的重中之重来抓，精心组织，周密部署，坚持高标准、高质量、严要求，扎扎实实开展创建工作。

 

    一、加强领导，组建机构。公司专门成立了以公司总经理丁建华任组长，分管安全工作的副总经理陈杰任副组长，公司安委会成员为成员的创建活动领导小组，并每个部门抽调1名骨干作为联络员，设立了创建工作小组，明确技安部经理丁浩兼任工作小组组长，具体负责抓好创建活动的各项工作。

 

    二、周密部署，制定方案。开年后，创建领导小组组织创建工作小组反复学习市、县关于创建活动的有关文件精神，统一思想，提高认识，深刻领会创建工作的重大意义，明确指导思想、目标要求。同时，责成创建工作小组开展调查研究，提出创建活动的具体方法步骤和时间要求。在此基础上，制定了针对性和操作性强的创建工作《实施方案》、《实施进度目标任务分解表》和《达标考核管理办法》。并先后向全体员工制发了《通知》、《倡议书》等文件，召开了员工大会进行动员，确保了整个创建工作健康有序开展。

 

    三、培训骨干，狠抓落实。邀请市燃气集团安监部部长对安委会成员、部门主管、联络员进行了集中培训，认真学习市、县关于创建活动的有关文件精神、基本规范要求，明确指导思想和目标要求，对创建市级二级企业的《城镇燃气经营企业安全标准化规范》逐条逐项进行分析讲解，把握创建工作的要领。同时，创建工作小组成员还到市燃协、大足燃气公司学习基本规范的具体操作，利用每周四下午组织联络员进行讨论交流，具体督促创建各环节工作的落实，总结推广好作法、好经验，确保了整个创建工作的稳步推进。

 

    四、对照检查，查漏补缺。我们坚持“边创边查、边查边改”的原则，对照基本规范及附件1-6，建立完善各种安全管理台账和安全活动记录，整理修订安全管理制度70个，操作规程42个，对应急救援预案补充完善并经公司安委会成员评审，上报安监局备案。严格按照基本规范要求对燃气设施设备、施工现场、用户户内安全进行普查，并对查找出来的问题和不足及时进行限期整改落实。在实施整改的过程中，以隐患排查治理为基础，通过危险、有害因素辨识，风险评价，采取多种途径改善设备设施状况，实行综合治理，确保安全平稳供用气。

 

    通过几个月创建工作的积极开展，目前已按基本规范要求完成资料部分的收集、整理和归档。储配气站警示标牌的安装，老旧管网隐患整治正在有条不紊地进行。

 

 

（图为重庆市消防教官李超向公司员工讲解消防安全知识）

 

（重庆中民燃气有限公司  陈本忠报道）