3月30日，福建安然本部召开2020财年部门述职会。中民集团资深副总裁、福建安然董事长李欣和福建安然总经理肖柱斌等经管层领导及各部门负责人、业务骨干60余人参加了本次会议。
        会上，各职能部门负责人围绕各项战略落地，客观务实地总结了财年重点工作的完成情况，结合“四大”活动深刻剖析工作中存在的问题，有针对性地提出了相应的整改方案和措施。与会人员针对述职部门在工作中存在的问题，以及部门间的协作现状，提出了质询和建议。 
        肖柱斌总经理对大家的工作给予了中肯的评价，要求各部门认真落实“四大”活动中查找出的问题。肖总指出，过去一年东南区域紧跟集团发展战略，狠抓气量提升，多渠道开发各类用户，积极开展售电业务，设立微管网、暖居工程试点，摸索出许多特色方法，这些方法将在下一财年发挥重要作用。2021财年，东南区域要按照集团高质量发展要求，直面问题、梳理明确工作短板，加强基础工作提升、风险防控及团队建设；发扬主人翁精神，把公司的事当成自己的事，增强主体责任意识，做岗位的主人；通过提气增效、降本增效、加快回款、因地制宜制定政策，推进公司可持续健康发展；做到“管理有进步、指标上台阶”。新财年，东南区域要积极进取、主动作为，早谋划、早行动，全力以赴谱写新的华章。
        会议最后，李欣董事长表示，近两年是中华民族复兴、世界格局改变的关键年，充满机遇与挑战，大家要躬身入局，挺膺负责，不断提升站位、理念、专业高度，落实各项政策、措施，相信21财年会做的更好。

（福建省安然燃气投资有限公司    吕梦珊报道）