2011年11月22日19时，在总经理任小阳的动员讲话后，公司伍藻华副总经理对全体员工进行了《财务管理制度的学习》、从《北京总部财务制度修订的要求》、到《基本内容的介绍》、学习《会计机构和会计人员》、《资金管理》、及《全面的预算管理》。让全体员工了解了《新财务管理制度》的工作流程，领会了北京总部财务管理制度修订的实质。在今后的财务工作中将按照总部《新的财务管理制度》进行记账、报账、明确工作规范，切实做到手续完备、内容真实、数据准确、账目清晰。当天的事，当天完成。积极和有效的防范财务风险。

 

    培训中全体员工深刻的体会到了作为一名员工应该为财务工作中做出自己怎样的贡献，不但要树立成本意识和责任意识，树立“让别人了解你的工作，我要了解别人的工作”的全局意识，形成和谐的财务管理制度直接关系到公司的凝聚力、战斗力和工作效率。作为公司的每一位员工必须和财务工作人员站在讲政治的高度，建立节约型企业、同时明白资金使用的效益，依法理财，合理节约、有效地使用每一项资金，不仅为公司，同时也是为自己创造最大利益化。为领导在全局管理上提供财务决策信息，为总部做好服务保障工作、给总部提供各项资金的明细工作。

 

    最后，伍藻华副总经理讲到了财务部门是企业管理的内部监督控制的一个重要环节，加强财务管理，加强风险控制，加强内外监督，进行科学的管理，改变传统的管理手段和方式，实施总部的新制度修订进而进行科学的管理思想，切实提高现代企业的管理水平，为公司及北京总部的经济建设发展做出更大的贡献。

 

 

（盐亭中民燃气有限公司  胥艳报道）