近日，福建安然运营客服部总经理林德辉带队至宁德、漳州、龙岩等地项目公司进行督办指导，研讨现阶段存在的生产经营问题及解决方案，部署后续工作。
        各项目公司要化被动为主动。客服部需主动摸排存量用户，组织专人筛查疫情前装修的业主资料，尤其是新建小区，要通过主动回访业主了解客户的点火需求，精准分解各项指标，做到“有人管、有人担”，绝不落下任何一户具备供气条件的用户。
        市场部与工程部联动，双管齐下，开拓存量。促进已经具备供气条件的一类房地产项目回款交接，尤其是可以直接点火供气的精装房。二类老旧小区以管线覆盖区域开发为主，加快进程，增加可点火用户数量。

        此外，各项目公司积极借“520”活动进入乡镇及老旧小区摆摊设点的契机，加强安全宣传，针对有隐患无法开通的用户及时进行整改。后续，福建安然将进一步深挖存量市场，加快完成点火指标，为促进市场化回款及增值业务销售奠定基础，奋起直追，撸起袖子加油干！

                         

（福建省安然燃气投资有限公司    吕梦珊报道）