2011年10月25日下午，盐亭中民召开第四季度工作研讨会。其目的是各部门总结前三季度工作、对照公司预算目标任务分析完成进度并提出四季度工作措施，对于完成情况较差的要制定追赶计划，为全面完成公司全面预算目标任务奠定基础。

 

    研讨会由副总经理兼财务总监伍藻华主持，公司领导班子全体成员、中层管理人员及专职安全员参加会议。首先，各部门负责人总结了部门1-9月工作开展情况，根据公司预算逐项分析任务完成率，对于完成情况较差、进展缓慢的，说明原因并提出了后阶段工作措施。其次，副总经理伍藻华、总经理助理杜勇军分别就各分管部门工作作点评，并结合部门工作完成情况提出第四季度工作要求。第三，公司综合治理供销差领导小组、安委会分别就公司1-9月供销差治理、安全生产管理工作进行了总结。

 

    在听取了各部门负责人发言后，总经理任小阳首先对各部门前三季度的辛勤付出表示感谢；其次传达了县安全生产会议精神，强调各部门要十分重视安全生产，安全出效益，安全促发展；最后对第四季度工作开展提出了要求，希望大家克服一切困难，圆满完成公司董事会下达的工作任务。

 

    会议结束前，全体与会人员对后阶段工作中的重点、难点问题进行了热烈的讨论，纷纷提出意见和建议，研讨会达到了预期的目的。

 

（盐亭中民燃气有限公司通讯员报道）