5月27日，一堂由德化燃气工程技术部精心筹备的《工程优化运营管理》赋能讲堂在公司三楼会议室如期开讲，此次授课由公司工程技术部主管陈宝生担任主讲，来自公司各部室的30名员工聆听了讲座。讲座结合工作实际、内容丰富、操作性强，让参与学员受益匪浅。
       经过多年的努力，德化燃气已步入稳健发展期。为满足公司业务转型需要，促进知识的有效沉淀和传承，激发广大员工自驱成长动力，自2019年起，公司结合各岗位实际，挖掘内部资源，有序组织各岗位有潜力人员精心编写课件并进行授课。为着力做到全员参与的效果，授课过程还进行了录像并制作成微课，及时在公司微信群中进行分享。
       截止目前，德化燃气已依次组织开展了《公文写作培训》、《德化公司供销差探讨》、《资金管理与应用》、《工程优化运营管理》等讲堂。通过定期开展赋能大讲堂既锻炼了授课人员讲解能力，又铢积寸累地让每位员工向“多能工”角色发展，以更好地适应公司业务转型需求。

（德化广安天然气有限公司    庄景云报道）