3月28日，福建安然本部召开2018财年部门述职会。福建安然董事长李欣、福建安然总经理肖柱斌等经管层领导以及各部门骨干50余人参加了本次会议。
        会上，各职能部门负责人围绕“降本增效、变革发展”战略落地，客观务实地总结了财年重点工作的完成情况。深刻剖析工作中存在的“疑难杂症”，有针对性地提出相应的整改方案和措施；详细规划未来三年的工作目标，并提出变革新思路。与会人员针对述职部门在工作中存在的问题，以及部门间的协作现状，提出了质询和建议。
        福建安然总经理肖柱斌对大家过去一年的工作给予了中肯的评价，特别是对公司及各部门存在的问题提出严厉地批评。肖总指出，2018财年公司内外部环境发生重大变化，挑战也更加严峻，变革势在必行。我们必须要有危机意识及“刮骨”的勇气，及时转变观念，认真落实各项工作要求，做到“花钱就要较真，干活也必须较真”；以结果为导向，高标准，严要求，建铁军；重新梳理各部门、岗位职责，明确变革着力点，以变革促发展；建立市场化的奖惩机制，发起“优员增效”运动，激发员工潜能，促进各项指标提升；努力平衡“变革”、“发展”及“稳定”之间的关系，不断提升自身管理水平。只有先“强身健体”，才能在复杂多变的环境中战而胜之。
        福建安然董事长李欣指出，2019年注定是不平凡的一年，我们必须做好面对困难的准备，认真梳理各项问题并制定改进策略，不断提升专业化管理水平；要明确“指标千万个，安全第一个；措施千万条，效果第一条；投资无数个，效益第一个。”相信通过大家的努力，2019财年我们定会克服一切困难，完成各项任务。

（福建省安然燃气投资有限公司    吕梦珊报道）