为贯彻福建省安然燃气投资有限公司“高标准、严管理、建铁军”的管理要求，挖掘人才充实中基层干部队伍，为员工提供一个挑战自我、超越自我、展现自我的平台，漳州安然燃气有限公司根据目前的实际情况对安全监察部、生产运营部、客户服务部进行了职能优化及组织构架调整，同时按照公开、平等、竞争、择优的原则，于8月4日、11日分两个批次开展安全运营、客服履职评估及竞聘活动，对安全监察部、生产运营部、客户服务部现任中基层干部进行履职评估，同时增加6个竞聘岗位。
    活动开展后，各部门员工积极踊跃参与报名，敢于毛遂自荐，大家希望通过竞聘活动对自身的工作进行总结提练，提升展示自我，获得更好的事业发展契机。履职及竞聘考核分为笔试、面试两部分，其中笔试的内容应知应会常识等内容。在履职评估和竞聘现场，参加人员就过去工作的总结、个人业务和管理能力进行自述、对竞聘岗位的认识和工作思路进行阐述，公司管理层领导针对个人工作亮点以及对竞聘岗位的深层次理解、工作设想进行提问，现场互动气氛热烈。经过笔试淘汰和面试筛选，最终拟定新增2名副经理、2名主管。
    结合福建安然“企业文化年”的工作部署，漳州安然将以履职评估及竞聘活动为契机，不断调动员工的积极性，充实基层管理，构建人才梯队，实现干部能上能下的灵活用人机制，从而提高公司的凝聚力和战斗力，全力冲刺2016财年的各项经营指标。

（漳州安然燃气有限公司    宋希名报道）