2015年3月30日下午，天津滨海新区中民联运燃气有限公司2014年度优秀员工表彰大会暨2015年工作动员大会隆重召开，公司全体员工参加了会议。
    大会首先表彰了2014年度优秀员工。经过民主推举，高慧、周海英、侯瑞芳、池柳、朱浩钰五位员工被评选为“2014年度优秀员工”；王院生被评为“2014年度优秀员工模范”；李志鹏被评为“2014年度安全标兵”；刘静被评为“2014年度优秀门店营业员”；刘学军被评为“2014年度优秀经理”；许红祎被评为“2014年度优秀职业经理人”。 天津滨海新区中民联运燃气有限公司总经理新建和各位领导为优秀人员颁发了证书和奖金。
    优秀员工代表在会上发言，表达了对公司培养的感激之情，对本职工作的热爱之情、努力之心、奋发斗志以及对滨海中民的期盼。
    自4月1日起公司将实行全员绩效考核，天津滨海新区中民联运燃气有限公司财务总监许红祎在会上对绩效考核的目的及意义做了宣讲，让大家切实领悟到公司推行绩效考核的真实目的，同时也让大家认识到公司规范化的管理离不开绩效考核。
    为了使用销量达到新的目标，公司发出了“2015年二季度销量冲刺活动”的倡议，此次活动要求全员参与，分别明确各部门销量目标，并制定出相应的激励措施。常务副总经理聂敏带领参与销量冲刺活动的A类目标责任人现场宣誓，振奋人心。同时，各部门负责人分别与公司签订了工作目标责任状及安全责任状。
    天津滨海新区中民联运燃气有限公司总经理汤新建在会上总结了2014年公司取得的成绩与存在的主要问题，同时提出今后的发展目标。
    一是通过2014年的实践与整合，经研究，对公司现有架构做出进一步调整。设置大港、塘沽、宁河、东丽、津南、静海、西青七个市场部，统一管理，独立考核。二是提升销量的同时，注重利润增长，外抓差价，内控费用，有效降低单位成本，实现利润最大化。三是提升企业整体水平，管理中学管理，营销中学营销，盲动不如不动，不能一味地盯着无差价的批发销量的增长，必须靠行销提升终端零售量，实现更大的零售价差，从而使公司利润取得更大的收益。四是注重学习，注重提升。公司自上至下，要养成积极学习的良好风气，在整个公司中形成你追我赶的学习氛围，只有所有人一起提高，企业才能快速发展。
    会议最后，汤总鼓励全体员工要发扬成绩，不断提高工作水平，切实履行工作职责。希望大家在2015年继续努力，团结一致，将滨海中民做大、做强、做实，伴随着公司的发展共同腾飞！

(天津滨海新区中民联运燃气有限公司    李陈琦报道)