2月25日下午，盐亭中民在七楼大会议室召开了二〇一四年二月员工大会，会议由财务总监敬建蓉主持。
    会上，综合管理部经理胥锡良组织全体员工学习了管道燃气营运管理中心下发的《管道燃气项目公司综合管理制度、流程》，通过PPT模式详细向大家宣贯了考勤管理制度、会务管理规定及绩效考核等相关管理制度。
    随后，公司财务总监敬建蓉、副总经理陈洁、副总经理杜勇军就分管工作进行了发言。财务总监敬建蓉就北京总部对我公司2013年度的经营审计情况进行了通报，并指出公司今年将逗硬考核员工劳动纪律和绩效，要求全体员工要按制度、按章程做好各项工作。副总经理陈洁在讲话中对我公司目前的安全现状及面临的安全形势进行了分析，要求公司员工要以二级安全标准化创建工作和管网信息化建设工作为契机，加大隐患排查整改，扎实做好各项安全工作，争取安全工作再上新台阶。副总经理杜勇军在讲话中指出分管部门要对照北京总部下达的经营指标落实各项工作，工程技术部要紧跟城市发展脚步做好市政管网延伸及管网计划整改工作，客户服务部要以新的技术理念做好燃气用户管理和抄表工作。
    此后，伍藻华总经理对李黎营运总监在川渝管道燃气项目公司专项议题交流、讨论、培训会上作出的专项安排和要求进行了传达，并对公司员工提出了两点要求：一是公司所有员工要按照管道燃气营运管理中心的各项制度认真落实各自的岗位职责，按时完成各项工作任务，做到事事有回音，件件有着落，综合管理部要做好劳动纪律监督检查工作。二是各部门负责人要加强部门内部管理，增强员工工作意识、纪律意识、责任意识和大局意识，使全体员工明职责、定标准、找差距，将管道中心的工作流程执行到位，落实到人。
    本次会上，公司安委会组织全体员工进行了安全常识考试。

 （盐亭中民燃气有限公司    文晗报道）