2012年已经过去九个多月，从总体上看，重庆中民取得了不错的业绩。但在具体的工作中尚存在一些问题，为了找准问题，对症下药，昨日，公司召开了2012年前三季度经营形势分析会。公司总经理任小阳、常务副总经理柯罗、财务总监吴军和各部门负责人参加了会议。

    会前，公司对会议的准备工作做了布置，各部门认真准备了总结材料和相关报表。在会上，先分部门对今年1-9月的工作情况进行总结，对工作中存在问题的原因进行深入的分析，同时提出下一步的改进措施。接着，分管领导和与会人员，有针对性地发表各自的意见，提出建议。并围绕提高办事效率、强化安全管理、落实巡线检漏、整改安全隐患、降低供销差、大力开展户内宣传、整治私拉乱接违章行为、加强与龙腾公司工程衔接及财务结算等项工作进行了广泛的讨论。会议要求各职能部门明确自己的职责，把工作做细做实，避免脱节和遗漏。

    任总经理最后强调，重庆中民要珍惜城市发展的机遇，加快本企业的发展；要夯实安全基础，提高全员安全意识，落实安全责任。他要求各部门在下步工作中，认清形势，平稳协调发展；树立安全高于一切，重于一切的思想，做到安全生产，改变习惯性违章。任总还就工程管理、降差、天然气安装、重点工程、预算管理和部门工作等方面，阐明了意见，要求大家为实现今年的目标任务而努力工作。

    这次经营形势分析会议，使公司中、高层管理人员的思想更加统一，对今年及今后的目标更加明晰，对取得新成绩的信心更加坚定，收到了预期效果。    

（重庆中民燃气有限公司 米加林报道）