在主持人开场致辞后，各个项目公司的总经理按照会议议程依次进行了述职。各项目公司准备充分，PPT课件图文并茂，通过经营指标、事例阐述、数据说明、图片展示等方式，围绕2012上半财年工作汇报、当前面临的主要经营问题及解决思路、2012下半财年工作计划、管理建议四部分展开述职报告，让每位与会人员都清晰地了解各项目公司上半财年的经营成果和下半财年的工作部署。在质询环节，现场气氛活跃，参会人员踊跃提问，针对工作中存在的问题提出质询和建议，各项目公司述职代表从容应答，认真负责地回答每一个问题。

    中国燃气总裁助理兼福建安然董事长王晋对各项目公司的述职报告进行了点评，肯定了各项目公司过去半年取得的成绩和进步，同时提出殷切的希望和要求，并给出中肯的建议和改进措施，使各项目公司更加清晰今后工作的重点和方向。

    所有项目公司述职完毕后，王晋董事长进行了最后总结。王董指出，本次述职会议对于福建安然及各项目公司总结、反思、改进和提升经营管理水平以及巩固和开拓市场具有重要意义，上半财年各项工作取得的成绩，与福建安然广大员工的辛勤付出是分不开的，更离不开双方股东领导的大力支持和帮助。今后公司的发展需要我们认清形势，看到问题，不能满足于现有的市场开发格局，市场的意识要加强，市场开发的团队力量要加强，人员素质和技能有待提高。面对潜力巨大的市场，只要我们坚持以市场为龙头，用正确的思路，足够的信心，旺盛的斗志，就能够把握天然气发展的趋势。

    王晋董事长最后对大家提出五点要求：一是要顺应形势，对行业要重新认识，对企业要重新定位，树立崭新的大市场意识和观念，要从单纯的城市管道运营商，向城市综合能源供应商转变，充分调动和调整各类资源，尤其是加大力度开发新兴市场；二是项目公司总经理在市场开发工作中必须发挥主导作用，公司的总经理和管理层不仅是公司的领导者，更是市场的组织者和参与者；三是大力发展燃气综合利用市场，千方百计加快加气站项目的规划、审批、征地及建设工作；四是针对目前市场竞争激烈的形势，我们要主动出击，积极维护特许经营权；五是打造一支优秀的市场开发团队，把企业的利益和个人的利益捆绑在一起，增强员工市场开发的积极性。王董鼓励我们面对下半财年艰巨的任务，要敢于迎接挑战，全力以赴，加强贯彻，加强落实。

    15日晚，在大家的欢歌笑语中精彩的晚宴拉开序幕，成为此次述职报告会议的亮点，让在场所有人员难以忘怀。晚宴上，漳浦安然总经理许火炉带领员工合唱《我们走在大路上》，让我们感受到这一路上各位领导和员工的相伴相随；当天正值华安安然副总经理苏震宇生日之际，我们共同为他在华安安然的五周年和生日献上最诚挚的祝福，一起走过安然岁月的同事们和李欣副总裁纷纷上台与他热泪相拥，拥抱间传递着一种信任，一种真情，一种感动；福建安然董事长王晋带领本部管理层合唱《朋友》，让我们欣喜这一路上朋友的情谊，这一路走过的是一种幸福；最后全场合唱《明天会更好》，将晚宴推向高潮，这是所有安然人对安然未来的憧憬和期待。大家在欢聚一堂的温馨氛围中，对安然这个大家庭融入的更多的是情谊和温暖，这份情和义，为我们今后的腾飞插上了厚实的翅膀！

（漳州安然燃气有限公司  陈红亮报道）